Цена притеснения в бизнесе

раввин Алекс Артовский

Путь к успеху. Цена притеснения в бизнесе.

«Талмуд учит, что когда человек после смерти предстаёт перед Небесным Судом, первый вопрос, который ему задают, звучит так: «Был ли ты честен в своих делах?» (Шаббат 31а)…»

«Все черты характера, в том числе не очень хорошие или даже плохие по названию и описанию, могут быть использованы [в качестве урока] в служении Б-гу в соответствии с Торой. В этом направлении святой рабби Мешулам Зуся из Аниполи (обычно упоминается как ребе реб Зуся) изучил несколько подходов к Б-гослужению, размышляя, если можно так выразиться, о трудовой этике вора.
1. Вор скромен
2. Он готов поставить себя под угрозу.
3. Он внимателен к мельчайшим деталям.
4. Он работает в условиях большого напряжения.
5. Он работает быстро.
6. Он выражает надежду и веру в лучшее.
7. Если он терпит неудачу в первый раз, то снова и снова повторяет попытки».

Очень точная характеристика вора показывает, что человек может использовать черты собственного характера как для дурных, так и для благих целей.

Если перед вами вор или грабитель, в неправильности их поступков сомневаться не приходится. Но есть и третий вариант неприемлемого для многих поведения. Некоторые люди для других становятся притеснителями. "Мой шеф - деспот". Так говорили при вас о вашем начальнике, и, возможно уже говорят о ... вас. А вы себя считаете всего лишь требовательным руководителем, желающим процветания своей компании.

Что делать, если ваш стиль руководства неприятен сотрудникам, но приносит пользу вашему общему делу, бизнесу? Если подчинённым кажется, что вы слишком давите на них, требуете то, что они не в состоянии выполнить или, отчаявшись, увольняете их с работы? Вы виноваты или они? О поступках мудрых руководителей рассуждает раввин Алекс Артовский.




на Русском